本篇文章给大家谈谈全聚德股吧,以及股吧 全聚德对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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分析一下这几只股票怎么样
湖南金健米业股份有限公司(600127)今天开盘 :7.55元 最高:7.64元 最低:7.32元 市盈率:-20.63
成交:975899手 换手:22.58% 主买:510500手 市净率:7.46
前收:7.49元 振幅:4.27% 主卖:465398手。
可买入持有
东湖高新(600133):上升趋势良好 有望继续表现
凯迪电力入主东湖高新(600133) 后将公司主营业务转变为发展包括城镇居民生活垃圾发电、生物质能源等在内的高科技清洁再生能源业务,从而使公司进入到新的更具发展潜力的业务领域,以实现更好的经营业绩。
二级市场上,该股在3月份以来一直保持震荡盘升的态势,走势比较稳健。近期在经过一个多月的蓄势整固后,再度走出价升量增的上涨行情,上升趋势良好,后市有望继续表现,可适当关注。
全聚德(002186)
公司预计归属于母公司所有者的净利润同比上升较大主要是因为前门店上年同期处于装修停业阶段(2008 年8月重张),而2009 年同期处于正常营业状态,因此对业绩提升作用较明显。
600050看涨
截止2019年为止中国餐饮上市公司有几家
中国餐饮行业的上市公司共有9家,分别是百花村(600721,股吧)、西安饮食(000721,股吧)股份有限公司、福记食品服务、全聚德、小肥羊、北京湘鄂情(002306,股吧)股份有限公司、乡村基、唐宫中国、海底捞。上市地点以香港主板、纽交所、深交所、上交所不一,上市企业中仅有两家企业具有VC/PE支持。从上市公司在二级市场的表现来看,一般而言,其上市公司业绩表现优于市场平均水平,这或许可以成为未上市餐饮企业上市的一线光明。
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全聚德为什么一个多月市值蒸发10亿元?
提及老字号烤鸭品牌,大多数人第一个想到的就是中国全聚德(集团)股份有限公司(下称“全聚德”,002186.SZ)。这家创建于1864年的老字号品牌,堪称“烤鸭第一股”,其一举一动都备受市场瞩目。
然而,自11月9日以来,全聚德市值蒸发超过10亿元,引起了投资者的关注和担忧。曾经备受追捧的中华老字号、餐饮业明星股,人们不禁要问:全聚德究竟怎么了?
作为中国最知名的餐饮老字号之一,不得不提的是,如今的全聚德对消费者的吸引力正在下降。外加现在的烤鸭品牌逐渐增多,全聚德单靠“中华老字号”的招牌如何从竞争中获胜?
值得关注的是,全聚德这些年一直都在“尝鲜”中,但总体收效甚微。全聚德多次“尝鲜”效果不佳的主要原因是什么?“尝鲜”的困境在哪些方面?
在传统企业理论中,通常企业都有一个“诞生——成长——成熟——衰落”的生命周期,未来全聚德又将如何突破随“年龄”增长而放缓甚至衰落的“生命周期宿命”?
就此,记者在12月20日下午来到全聚德总部,公司董秘唐颖接受了《投资者报》记者的独家专访,坦诚地对问题一一进行了详细解答。
市值蒸发10亿
11月7日,全聚德股价达到下半年最高价21.17元,而两日后便开启下跌行情。12月6日已经跌至下半年最低价17.45元(截至12月20日),目前全聚德的市值约为54.54亿元。相比一个多月之前,其市值蒸发了10亿元。
全聚德怎么了?这也是全聚德股吧里众多投资者的疑问。就此,唐颖对记者表示,全聚德的经营一切正常,不存在其他风险。
在市值蒸发的背后,最引人注意的是全聚德近些年的业绩。就拿最近的三季报数据来看,全聚德今年前三季度的营业收入为13.8亿元,同比下降1%。而查看过去的财报发现,这已经是该公司第七个营收连续下降的季度了。
此外,全聚德前三季度的净利润为1.5亿元,同比增长3%,公司“增利不增收”的主要原因有哪些?而翻看往期财报可以发现,近几年公司的净利润基本都处于停滞不前的状态,出现这种状况的原因又是什么?
在谈及全聚德业绩情况时,唐颖指出,自从过了2012年的高峰后,近年来公司的经营便受到政策和市场的影响,经营一直保持平稳。“去年以来的业绩受到营改增的影响比较大,营改增对我们来说是个利好的消息,确实降低了我们的缴税额。但也在核算的口径上,营改增把税收那一部分从营业收入中直接就剔除了,从而对营业收入造成了一定影响,所以这两年也出现了‘增利不增收’的情况。”
屡次“尝鲜”收效甚微
“其实,我们一直都在不断调整、不断尝试,大家看到的创新举措只是一小部分。”
值得肯定的是,近些年来,全聚德的确也做了不少努力,特别是在迎合时代潮流及整个市场的风格变化方面。但在转型过程中也不可避免地遇到了一些挫折。
尤为引人关注的是,全聚德也和很多传统消费企业一样提出了“互联网+”的发展战略。去年4月份,全聚德试水外卖业务,推出外卖平台“小鸭哥”,由旗下控股公司鸭哥科技运营,目标客户定位于年轻消费者。但在今年的半年报中,全聚德披露,鸭哥科技已于今年4月停业,仅实现营业收入36万元,净亏损达243万元。
另一个“尝鲜”之举是,全聚德在今年3月份宣布收购餐饮品牌“汤城小厨”。而在8月29日,全聚德就宣布终止收购,称由于交易的复杂性以及推进的不确定性,无法按时完成交易。
“其实,我们现在还是在做外卖业务的,主要是与几个外卖平台合作,只是不再做单独的外卖平台了。全聚德在转型过程中,需要不断地进行调整,也希望外界给我们多一些时间。”唐颖说。
近日,全聚德和平门店与华滨国际大酒店(港股00045)达成了“单品输出”合作,由全聚德和平门店为富临阁餐厅提供烤鸭产品所需的食材、设备、人员、配送等,富临阁则提供制作场地并负责销售全聚德烤鸭。
对此,唐颖指出,全聚德的“单品输出”业务早在几年前就已经推出。“目前全聚德的‘单品输出’除了北京华滨国际大酒店以外,还在洛阳等其他地方的酒店推出。”
拿什么提升竞争力
不得不提的是,虽然全聚德是中国知名的餐饮老字号之一,但其对消费者的吸引力近年来正在下降。
目前,前往全聚德的顾客中,以外地来京的游客居多,大多属于一次性消费。与此同时,北京市场上竞争者不断涌现,既有定位更高端善于创新“大董”,也有最近几年出现的“四季民福烤鸭”等新餐厅,使得消费者品尝北京烤鸭时的可选余地增加了。那么,全聚德单靠“中华老字号”的招牌如何从竞争中获胜?
唐颖向指出,全聚德将从三方面进行调整:一是提质,主要是针对菜品、服务和环境。目前全聚德还对门店进行了分类,主要分为商务、社区、旅游和休闲店,根据不同的门店推出不同的菜品,从而提升整体的服务;二是孵化,让旗下门店自行孵化新的品牌,只要孵化出来的产品符合全聚德的要求即可;三是双向复制,现有门店按市场新需求提质后进行复制。
“全聚德集团有一个专门的开发部门,主要是负责开发直营店和特许店。以前主要由开发部门去选址,而现在我们也给予门店和区域公司开发的职能,让其根据自身周边情况去复制店面、开发自己的门店。包括上海公司新开的控江路店,即将开业的镇江店、苏州店等。而北京这边,接下来将在西铁营万达广场开一个新门店。”唐颖表示,这一职能变动力度对于全聚德来说还是比较大的。
采访到最后,唐颖向记者透露:“我们也一直在思考,老字号如何创新发展。同时,我们的团队也在不断摸索和探讨中。”
至于如何创新发展?记者做了简单的市场调查,消费者的反馈有:首先应注意地域人口特征,已从单一化变得更加多元化、口味多样化;其次是重健康、少油腻已成为流行时尚;第三是要注重消费者心理感受,用餐环境格调化;第四是服务细节化等等。
不一定百年老店就是屹立不倒,要懂得创新。
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